High performende
virksomheder har
EQ som strategisk prioritet.
Exceller med mind control baseret EQ teknikker indenfor afkodning og forståelse af folk og skab øjeblikkelige, massive og vedvarende resultater.
Kilde: Primal leadership, Daniel Goleman
Business casen er klar.
Ledere med høj EQ leverer 390% højere omsætning end ledere med lav EQ. Måden er simpel: de tiltrækker de bedste, de fastholder de bedste, de får teams til at blive high performende og får de gode kunderelationer.
Nøglen til succesfuld transformation af virksomheden er, at medarbejderne mærker positiv forskel.
”Når bare resultaterne kommer, så bliver jeg og medarbejderne glade”. Eller måske du har tænkt ”Jeg bliver glad, når …”. Betinget glæde. Virker det bekendt? Udfordringen er, at data er entydig. Formlen er vendt 180 grader på hovedet.
Når folk er glade, så kommer resultaterne. Ikke omvendt. Og når folk er i et positivt mindset er de op til 31% mere produktive. Og når folk er glade, så kan I fastholde dem, undgå stress. Nøglen er at få det bedste frem i folk. Måden at få det bedste frem i folk er ved at afkode dem, opfylde deres behov, fjerne strukturelt demotiverende faktorer, sikre psykologisk sikkerhed på teamet, forstå hinandens styrker, svagheder og behov. Spille hinanden bedre.
Mange virksomheder har ikke et ledelsesprogram (og slet ikke et transformationsprogram). De virksomheder, der har et ledelsesprogram, holder det typisk hemmeligt. Ingen ved, at det er der, og hvis medarbejderne ved, at lederne er på et ledelsesprogram, er der ingen, der kender output. Og hvis de måtte kende output, er der ingen måling på, hvilken effekt det har haft.
Mikkels EQ program leverer synlige transformationer: medarbejderne involveres i processen, får buy-in og positiv effekt, lederne forbedrer deres EQ og får positiv effekt, alle teams får positiv effekt og bundlinien får positiv effekt. Hurtigt, massivt og vedvarende.
“Fantastisk.”
— Novo Nordisk
De skudsikre elementer i EQ programmet, der giver buy-in i hele virksomheden og mærkbare synlige resultater på alle niveauer.
keynote for hele virksomheden, så alle ledere og medarbejdere kender til indsigter, data, og har fælles sprog og forståelse for EQ, business casen for EQ, de personlige kompetencer og karakteristika, psykologisk sikkerhed, fundamentet for at få det bedste frem i folk m.v.
masterclasses for ledelsen og teams, hvor specifikke afkodnings og EQ teknikker læres, så I kan fastholde og tiltrække medarbejdere, få teams til at blive high performing, løse konflikter før de opstår m.v.
verdens mest validerede 360 graders EQ assessment med kvantitativt og kvalitativt data på individuelt og gruppe niveau for ledelsen, så lederne og ledelsesteamet får indsigt i styrker og potentialer, der frigives.
1:1 executive coaching af ledelsen, hvor lederen selv sætter sine drømme og forbedringer, som Mikkel hjælper med at opnå.
specifikke workshops for ledelsen, så indsigter og teknikker implementeres og konkrete problemstillinger løses.
Medarbejderinddragelse via workshops og kvantitativt og kvalitativ spørgeskema, hvis resultater indgår i workshops med ledelsen. Formålet er bl.a. at fjerne strukturelt demotiverende strukturer og afdække hvilke medarbejderbehov, der pt. ikke er bliver mødt, så disse kan fjernes og imødekommes. Medarbejderinddragelse er afgørende i transformationen, så fastholdelse, engagement og buy-in blandt medarbejdere opnås.
Resultatmåling.
Samarbejdet kan både være på dansk og engelsk.